第350章 阿理来取经（1 / 2）

比起米国科技界的一片哀嚎，夏国科技界却是春风拂面，生机盎然！

各大互联网科技公司都开始着手研究盘古科技的生态链。

因为盘古系统生态链是一个统一的整体，因此手机、平板、笔记本电脑和刚刚推出的青荷I可穿戴设备可以共享生态链。

科技企业可以先用般若芯片配置计算机研究盘古生态系统，以此推出适用于青荷I的应用。

华威和小咪在发布会后则是长舒一口气，按照青荷I设备的定位，目前青荷设备和手机还是完全两个不完全重合市场，毕竟一个只卖几千块，最多不会超过一万块，另一个接近四万的售价。

即便如此，华威和小咪等盘古科技有芯片、系统合作的公司立刻找到盘古科技沟通，沟通的目的不是申请明秋量子芯片的使用权，是了解盘古科技的战略定位。

盘古科技对未来科技界的看法就是，在未来十年，手机终端依旧拥有巨大的市场。

华威和小咪等的高端手机将作为可穿戴设备的补充，而不会与可穿戴设备形成竞争机制。

只是青荷I的出现会让手机的价格进一步下沉变得合理。

华威和小咪和当天就下调了旗舰机的价格，进一步挤压了苹果和三星的市场。

青荷I一定会取代手机，但不是现在。目前青荷I承担的任务就是开拓更高端的万元市场，开启用户新的科技生活体验。

小咪和华威心满意足的走了，冯远则亲自带着阿理TMALL商场的高管和技术团队前往江城。

这是已经退居二线的冯远再一次走到了前台。冯远这一次是为了阿理TMALL商城的未来。

在网购行业，Tll的和T宝商城高低搭配，是当之无愧的行业老大。

但是随着国内新兴网购商城的崛起，阿理的压力也非常大。

几年前拼夕夕的市值超过了景东，直逼迫阿理而来就是例子。

而各类实体店纷纷开通了线上购物，线下体验线上购买并行已经成为新的趋势。

方达集团也对线上消费雄心勃勃，一年前，方达集团整合了集团实体店开通网上购物功能。不少消费者可以在全国各大方达广场实际体验产品，手机下单购买，速度快、配送快，看得见摸得着的购物模式正在兴起。

而到货速度和看得见摸得着的模式就是阿理所缺少的。

这些年在阿理系购物商城购买服饰、家用电器的用户正在减少。

而这部分用户流向了品牌自己的网络商城或者景东、宿宁等购物平台。

大部分阿理人觉得自己的地位非常稳固，依旧是行业的NO1，认为Tall不会被取代。但是冯远有强烈危机感，Tall商城一时半会儿绝对不会被取代，但是当有新技术新概念的突破时，别看Tall是巨无霸，真的跌倒了就如大厦倾覆一般，快速而惨烈。

如今，青荷I的出现明白着告诉冯远技术变革来了，要是阿理不能尽快跟上盘古科技的节奏，被别人抢先了，那么冯远所有的最坏的判断都将出现。

由于盘古科技园区的最后的收尾工程还没有完成，所以萧铭在般若村会见了冯远。

这一次冯远算是兴师动众了，这个团队足足五十号人。

这算是冯远第一次来到般若村，甚至是第一次来到江城。

因为作为一座老旧落后的工业化城市，阿理和江城市拥有很少的业务往来。冯远喜欢的城市是苏杭、是沪市、深市、燕京等科技指数较高的城市。

盘古科技的出现改变了冯远的看法，未来夏国的科技在哪里？

不是在苏杭市，不是在深市也不是在被誉为新一线城市的蓉城，而是在江城。

因为盘古科技在这里。

放在几年前，盘古科技的员工和般若村的居民要是知道自己有一天亲眼看到冯远，不就知道该多兴奋。但是时代变了，以后更牛掰的萧铭在这里，无论是员工还是村民，见到冯远后内心都有一种不可名状的优势和一点点骄傲。

反倒是阿理团队的人员看着盘古科技的员工，会有很多的羡慕。

盘古科技工作时间自由，内部管理轻松，收入不菲是不少年轻人向往的工作圣地。

而在阿理，虽然收入依旧可观，但是老板都说了，996工作制是你们应该爱上并且一定要遵守的工作制度。

高下立见。

不少盘古科技员工和村民此时心里的活动状态时：

“看到没有，我是盘古科技的员工。”

“看到没有，我是般村的居民，我们是科技生态村。”

这就是盘古科技为员工和村民带来的骄傲。

萧铭在会客室和冯远以及阿理的三名高层进行小范围的私人会谈。

这次会谈不记录，没有记者在场，没有第三方在场。

冯远就未来科技对萧铭交换了意见，内容包括人工智能的应用，大数据的进一步应用和未来生活方式。

最后一个才是本次谈话的重点。

冯远开玩笑对萧铭说道：“萧兄弟会在网上买东西吗？”

“当然！”萧铭喝着冯远带来的西湖龙井愉快地说道：“只是服装什么的很少在网上购买，因为尺码不适合。”

冯远点点头说道：“未来互联网商城的趋势是细分化，而不是像现在这样什么都卖，什么都在一起卖。”

冯远给出了一个巨大的市值，他说道：“以萧兄弟刚刚说的服装为例子，夏国一年服装的零售额在2.5万亿软妹币左右，而且目前的现状是线下远远高于线上。”

冯远伸出了食指，说道：“还有一个问题，因为是线下销售，所以销售额中所包含的成本中有很大一部分是房租！”

冯远说道：“在优质的步行街，或者是火爆的实体商场。以1000元一件的品牌服装为例子，20至30%为场地成本。10%左右为场地的衍生成本，例如比网店多出来的水电气、人工等。这些成本就有300到400元。”

冯远给出了自己的结论，“如果消费者在线上购买服装的体验和线下一样，更多价格便宜，质量上佳，品牌优秀的产品将让顾客爆发出更加惊人的消费潜力。”

萧铭笑道：“你的意思是假如中等品牌的正品voeroda呢子大衣售价从3000+降低到1800，而且销售商的利润不变，那么消费者会趋之如骛的。”