第三百三十三章 投放广告的计划（2 / 2）

我相信，我们有更多的国有企业需要改制。因为只有改变传统的管理机制，才有可能改变思想，开拓进取，从计划经济向市场经济过度。

不得不说，我们的大部分国有企业，面临着无品牌、无技术、无市场战略的三无状态。

以我们制工厂为例，一个偌大的制工厂，还停留在去痛片和土霉素的生产上，一片药一分钱，怎么养活一个一百多号人的企业，没有新药特药，如何形成自己的品牌号召力。

随着国家经济改革开放的不断深入，民营经济已经呈现了强大的爆发力，掌握市场脉搏，引领技术变革，选用更先进的技术和设备，生产满足市场需求的新产品。

让民营企业发展起来大有势如破竹的速度，而我们的国有企业，思想固化，没有战略眼光，设备老旧，技术观念更是停留在计划经济中无法自拔。

而对于组织而言，企业要发展，经济要搞活，只有企业活了，才能解决更多的问题，比如就业，比如税收。

如果我们在新年里，企业不能有新气象，我不知道作为企业负责人，还有什么脸面坐在这里，喝着茶水，吃着水果，做着所谓的汇报。”

陈文远的话还没说完，但是无论从领导到一些企业负责人，脸上的表情都已经僵化住了，他们根本想不到，一个十五六岁的孩子，竟然说出这样的话。

这不是发言总结工作，这是典型的打脸，而且是左右开弓，啪啪的响，甚至在陈文远嘴里，这些国企的负责人，就是酒囊饭袋。

陈文远自己心里也清楚，这不是发言，这就是报复，报复这些人对他的蔑视。

“自从接手制工厂之后，我们制工厂率先想到的第一件事，就是调整产品结构，进行设备的更新，以及新产品的开发工作。

预计将在今年的年中，会有几个新产品投入市场，我们也已经做好了准备和计划，和酒花国方面的合作会不断深入，将世界上最先进的生产工艺和设备引入我们龙泉镇。

让我们龙泉饲料公司成为国内具有先进生产技术的现代化制药企业。另外，我们的产品投放市场后，会在全国范围内投入品牌广告，甚至我们也有在央视投放广告的计划。

我们计划单品种运营，投资一个亿，力争在一年内，实现产值3个亿，实现利润3000万的目标，打造我们龙泉饲料公司的品牌产品。

将龙泉饲料公司打造成为我们龙泉镇的知名企业。而且，我们不会忘记我们的社会责任，我们会扩大员工队伍。

解决社会就业问题，而且也会加大排污方面的投入，争取做一个绿色环保型的生产型企业。我的话讲完了，谢谢大家。”

可以说，陈文远的一番话惊到了在场的所有人，无论是县组织的领导、各局领导，还是国有企业的负责人，虽然开始的时候，陈文远有些出言不逊，但是回到企业的发展角度。

陈文远确实说到了国有企业的痛点，不知道去迎合市场需求，不知道技术和产品更新，一味的吃老本，企业亏损也就不难理解了。最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢