第379章 雷布斯的布局（1 / 2）

雷布斯，江城大学毕业，小米科技公司创始人。

小米手机是小米科技的主要产品。小米的手机产品线不仅拥有出色的硬件配置，还在拍照、续航、系统优化等方面有着独特的优势。小米科技不仅仅是在在智能手机方向深耕业务，它在智能家居、物联网等领域也有相当不错的业务开展，比如小米电视机发展得就不错。它款式设计新颖，具有极佳的性价比，深深的赢得年轻人的喜欢。此外，小米还在AI、5G等领域积极布局，致力于为消费者带来更加智能、便捷的生活体验。

雷布斯在创立小米的第一天起就定下品质的标准，因为雷布斯深知品质对于品牌发展的重要性，因此在产品研发和生产过程中严格把控品质关。小米的产品在原材料采购、生产制造、品质检测等各个环节都遵循严格的标准，确保产品质量的稳定性和可靠性。同时，小米还积极与供应商合作，共同提升产业链的整体水平，为消费者提供更加优质的产品。

但要论小米产品留给消费者印象最深的还是小米产品的性价比。小米始终坚持“高性价比”的产品策略，通过优化供应链、提高生产效率等方式降低成本，为消费者提供更加实惠的价格。在同等配置的情况下，小米的产品往往能够以更低的价格获得更高的性价比，让消费者在享受科技带来的便利的同时，也能减轻经济负担。

但是，这种走性价比路线的经营策略也给小米产品带来一个负面形象：在大多数国人心里，小米科技的产品只是一个中低端货，对于不富裕的年轻人和学生而言的确是某种最佳选择，但是对于兔子的中产阶级而言恐怕就不一定是最佳之选。

小米在赢得大量年轻人的青睐之时，也失去了大部分消费中产阶级群体。因此，成也萧何，败也萧何。

小米走性价比的经营路线对不对呢？肯定是对的。小米科技成立于2010年，到今天已逾10年，它的主打产品，小米智能手机已经高居兔子销售前三名，小米科技公司以其实力跃升全球500强企业。

但是，小米手机的利润率却远不及中为科技的手机和大漂亮的苹果手机，以及棒子的三星手机。这一切都源于小米手机走的性价比路线，价格要低，性能要好，还要好卖。那最终的结果必然是小米手机的利润偏低。同时小米手机的产品定位就被牢牢地卡在那里，永远也不能够提高了。

雷布斯心中有个执念：我就要造既好用，又好看，还好卖的产品给消费者，给他们提供性价比最好地产品。他相信事在人为。比如，昨天有一个好想法，但是限于条件不够做不到放下了。可是今天有这个条件，那就可以做，而且还可以做的很好。假如今天同样有一个好想法，但是缺乏条件，可以放一放，说不定明天条件具备了，就可以试一试，万一成功了呢？